Nexthub in 충청 신축사업 설계공모_ 2등작 / 2oA (이오에이건축사사무소.주)

Next Step_ NextHub in 충청 신축사업
한국산업은행 넥스트허브는 동시에 두 가지 역할을 수행합니다. 하나는 국책금융기관으로서 지역에 신뢰와 질서를 제공하는 ‘정책·자본의 거점’이고, 다른 하나는 스타트업과 투자자, 지원기관이 밀도 있게 만나며 실험과 확장이 일어나는 ‘혁신 생태계의 플랫폼’입니다. 금융은 안정성과 보안, 명확한 통제 체계를 요구하고, 스타트업은 개방성과 유연성, 예측 불가능한 교류를 요구합니다. 보안이 필요한 영역은 처음부터 끝까지 일관된 동선과 출입 체계로 분리되어야 하며, 동시에 개방이 필요한 영역은 도시와 자연스럽게 접속되고 내부에서 교류가 활성화될 수 있어야 합니다. 교류를 만들기 위해서는 먼저 분리가 정확해야 하고, 그 위에서만 교차가 의도된 장면으로 설계될 수 있습니다. 하나의 전제는 ‘교류는 프로그램의 나열로 생기지 않는다’는 점이고 스타트업의 성장과 투자·지원 체계의 결합은, 회의실이나 라운지를 많이 만든다고 자동으로 발생하지 않습니다. 사람을 끌어들이고 머무르게 하며, 다른 그룹이 자연스럽게 시선을 공유하고 움직임이 겹치는 ‘공간 구조’가 필요합니다. 이 프로젝트에서 그 구조는 “사이의 공간”에서 만들어져야 합니다. 두 집단이 각자의 영역을 유지한 채 마주 보며, 그 사이의 보이드가 빛과 녹지, 동선과 프로그램을 담는 입체적 ‘계곡’이 될 때, 교류는 이벤트가 아니라 일상적인 흐름이 됩니다. 마지막 전제는 도시와의 관계로 공개공지와 저층부의 대외 기능은 이 건물이 지역의 일상 속으로 진입하는 문턱이며, 스타트업 생태계가 도시로부터 에너지를 받아들이는 장치입니다. 저층부는 “들어오는 사람”을 위한, 도시의 바닥이 건물 내부로 연장되는 공공의 장면으로 시작된 움직임이 상부의 회의·행사·라운지까지 ‘수직으로 상승’할 수 있어야 비로소 건물 전체가 하나의 성장 시스템으로 작동하게되어 이 모든 전제를 종합하면,상반된 성격의 두 집단을 한 몸에 억지로 섞는 것이 아니라, 각각을 대표하는 두 축을 명확히 세우고, 그 사이에 교류를 생산하는 공간 구조를 설계합니다. ‘NEXT STEP’은 두 축이 마주보고 서고, 그 사이의 계곡에서 교류가 촉발되며, 그 흐름이 단계적으로 상승해 다음 단계로 도약하는, 기능과 운영, 도시성과 상징성을 동시에 해결하기 위한 필연적인 건축적 결론입니다.

"분리된 두 영역이 ‘연속된 하나의 계곡’에서 시선과 동선으로 부드럽게 접속한다."
한국산업은행 NextHub는 ‘스타트업 센터’가 아니라 KDB의 공공기관 건물이라는 사실에서 출발합니다. 이 건물은 국책금융기관으로서 신뢰·보안·효율을 지키는 동시에, 창업·투자생태계의 플랫폼으로서 개방·교류·확장을 수용해야 하며 두 요구는 방향이 다르기 때문에 단순한 절충이 아니라, 둘을 동시에 성립시키는 운영 구조의 건축화가 필요합니다. 무분별한 혼합이 아니라 보안영역과 개방영역의 명확한 분리이며, 그 위에서만 교류는 ‘사고’가 아니라 ‘의도된 장면’이 됩니다. 또한 교류는 프로그램의 나열로 생기지 않고 사람들이 같은 방향으로 흐르고, 멈추고, 다시 상승하는 연속된 공간 구조가 있어야 합니다. 본 계획은 두 시스템을 분리된 채 유지하면서, 그 사이의 ‘틈’을 공공의 코어로 전환하여 도시와 기관, 투자자와 스타트업이 안전하게 만나는 장면을 만들어 냅니다. ‘Next Step’은 형태가 아니라, 이 공공 코어를 따라 축적되는 관계의 상승을 의미합니다.

Building Structure Framework_공간구성도
본 계획의 공간구성은 KDB 건축이 요구하는 신뢰·보안·운영의 질서와 넥스트허브가 요구하는 개방·교류·성장 플랫폼을 동시에 성립시키는 단면 전략에서 출발합니다. 건물은 프로그램을 단순 적층하는 방식이 아니라, 성격이 다른 두 시스템을 분리해 안정적으로 운영하면서도, 그 사이에 ‘만남이 발생하는 공공 코어’를 구축해 관계가 축적되도록 조직합니다.이 개념의 출발점은 1층 로비에서의 코어 분리입니다. 1층은 공개공지와 연결되는 도시의 문턱이자 다양한 이용자가 동시에 진입하는 층이므로, 로비는 하나의 공간처럼 보이되 운영 논리상 개방 코어(Open Core)와 보안 코어(Secure Core)로 계획하였습니다. 개방 코어는 IR센터와 공용시설로 자연스럽게 이어져 플랫폼의 흐름을 만들고, 보안 코어는 KDB 전용 동선과 출입 체계를 전담해 상부의 정책금융·운영 영역으로 안전하게 연결됩니다. 상부 구성은 두 개의 타워로 용도와성격을 분리하는 방식으로 전개됩니다. 당행 Supporter 타워는 KDB 지점 기능, 벤처투자 플랫폼, 중부권 투자금융센터 등 신뢰·보안·효율이 핵심인 프로그램을 담는 ‘지원의 축’이며, 독립적이고 통제된 수직시스템으로 운영됩니다. 입주사 Innovator 타워는 스타트업 지원센터와 임대형 오피스 등 유연·확장·협업이 필요한 프로그램을 담는 ‘혁신의 축’으로, 가변 업무환경과 공유공간을 통해 성장하는 조직의 변화를 수용합니다.두 타워 사이의 공간은 단순 보이드가 아니라, 프로젝트의 핵심인 Next Step 공공 코어로 계획됩니다. Next Step은 1층의 공공 흐름이 중앙으로 모이고 선큰·테라스·라운지로 확장되는 개방(Open)의 장면을 만들되, 보안동과 개방동의 교차는 등록·리셉션·통제가 결합된 Gate(통제된 접점)에서만 발생하도록 설계해 운영 가능한 교류를 확보합니다. 또한 중앙 보이드 안의 스텝형 동선(VerticalStep)이 선큰에서 상부 라운지·행사 공간까지 흐름을 단계적으로 상승시키며, 이동 자체가 교류를 촉발하는 인프라로 작동하게 됩니다.

Design Framework_매스 프로세스
KDB의 CI를 건축적 언어로 재해석한 입면 세그먼트를 조합·적층·중첩하는 프레임워크로 전개됩니다. KDB의 신뢰와 공공성을 드러내는 질서 있는 리듬을 세그먼트로 정의, 프로그램과 운영 원리에 변주되며 매스를 구성합니다. 2 Tower에서 건물은 두 개의 타워로 분절하고 동일한 세그먼트 언어를 공유하되 서로 다른 성격으로 조율됩니다. Innovator(혁신의 타워)는 스타트업·임대 등 유연성과 확장성이 요구되는 영역으로 세그먼트가 더 가볍고 투명하게 작동하며, Supporter(지원의 타워)는 정책금융·투자금융·운영 기능을 담아 세그먼트가 더 견고하고 깊게 조직되어 신뢰·보안·안정감을 강조합니다. 프로그램 분리이자 CI의 핵심 가치를 입면 리듬의 강약으로 표현한다. Stacking Program은 개방?보안?스텝의 운영 논리에 따른 수직 배열로 저층에는 도시와 만나는 개방 프로그램을 두고, 상부로 갈수록 KDB 핵심업무 등 보안 프로그램을 안정적으로 집중합니다. 층을 연결하며 공용 레이어를 중층으로 확장하는 권한·동선·교류의 흐름을 단면에서 읽히게 만드는 통합 구조가 됩니다. Next Step에서 두 타워 사이의 ‘사이 공간’은 개방과 보안이 중첩되는 공공 코어로 정의되어 개방동선은 도시의 흐름을 받아 코어로 유입되고, 보안동선은 독립적으로 유지, 필요한 교차만이 ‘Gate’의 규칙 아래 발생합니다. 중첩은 세그먼트가 만드는 필터와 깊이로 구현되며, 보안은 유지하면서 경험은 연속되는 상태 변화 구간을 형성하여 결과적으로 Next Step은 두 타워와 스태킹을 하나의 서사로 묶어, KDB의 신뢰를 기반으로 혁신이 성장하는 플랫폼을 공간과 입면의 결합으로 완성합니다.

Public Access Framework_모두가 체감하는 대표 장면
Public Access Framework_도시가 체감하는 대표 장면은 1층 메인로비를 “건물의 내부”가 아니라 도시가 바로 접속해 체감하는 공공의 무대로 설정하고, 로비?편의시설?지하 근린생활시설을 하나의 연속 시퀀스로 엮어 일상적 방문부터 이벤트까지 수용하는 접근 체계를 만드는 전략입니다. 1층 전면에서는 공개공지를 통해 도시 보행 흐름이 자연스럽게 로비로 유입되고, 로비 내부는 IR센터와 자동화코너, 그리고 편의시설(카페/라운지 성격)이 전면에서 즉시 인지되도록 배치해 “들어오자마자 사용 가능한 공공 프로그램”을 제공합니다. 동시에 택배·우편함·경비실 등 운영에 필요한 기능은 로비의 공공성은 유지하면서도 동선을 방해하지 않도록 지원 레이어로 정리해, 방문자 경험과 시설 운영을 분리합니다.이 프레임워크에서 로비는 단순한 대기공간이 아니라, 스타트업 IR과 설명회가 가능한 “도시의 포럼”으로 작동합니다. IR센터는 행사 운영을 전제로 하며, 편의시설은 행사 시 라운지/리셉션으로 연계될 수 있는 성격을 가지게되어 1층은 평상시에는 주민·방문객·입주자가 가볍게 머무는 공공 라운지이지만, 필요 시에는 IR 프로그램과 결합해 도시가 체감하는 대표 장면으로 확장됩니다. 이 공공성은 지하 1층까지 이어져 “체류의 깊이”를 만들게 됩니다. 로비에서 한 단계 내려가면 SUNKEN GARDEN(선큰 광장)을 중심으로 Retail(근린생활시설)이 배치되어, 지하가 단순 주차·설비 레벨이 아니라 도시 활동을 흡수하는 낮은 광장으로 작동합니다. 이 지하 근생은 1층의 카페/편의시설과 역할을 분담하며, 점심·퇴근·행사 전후의 체류를 받아 “로비의 공공성”을 아래로 확장하게 됩니다. 결과적으로 Public Access Framework는 ? 1층에서 ‘바로 쓰이는’ 공공 프로그램(자동화코너·IR·편의시설)을 전면에 세우고 , ? 운영 기능은 뒤로 정리하며 (택배/우편/경비) , ③ 지하 선큰 광장과 근생 리테일로 체류를 강화하는 삼단 구조로, 도시가 이 건물을 “접근하고, 머물고, 다시 흐르는” 하나의 대표 장면으로 경험하게 만듭니다.

 

공간 계획 다이어그램

동선 계획 다이어그램

단면 투시도

2oA (이오에이건축사사무소.주)
2등작_2oA (이오에이건축사사무소.주)(https://www.2oa.co.kr)
대표건축가 백창엽


대지면적 4,954.00㎡
연면적 30,687.97㎡
건축면적 2,494.95㎡
건폐율 50.36%
용적률 380.48%
최고높이 59.70m
층수 지하 4층, 지상 12층
구조 철근콘크리트구조
대표건축가 백창엽
디자인팀 류인규, 박준영, 한장희
조경면적 744.25㎡
주차대수 242대
발주처 한국산업은행